5折卖房遭业主抵制：现在竟然还有单位领导把员工当做自己的家奴，该怎么办

现在竟然还有单位领导把员工当做自己的家奴，该怎么办

现在竟然还有单位领导把员工当自己的家奴，该怎么办？

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面对如此问题，作为大多数员工应该是没有多少好办法来应付的。一来面子上抹不过去；另一方面多少也惧怕一点权力。剩下的就只有随泼逐流。但是，也有极为少数的人不会去随波逐流，他抱着走进单位的根本，自律、自强地做好自己的本职工作，一脸的智慧，一身的正气。面对这样的员工，领导也不敢随意把他们作为家奴对待。

家奴，是封建残余思想的残留，按说时代进步到了今天应该没有这种残余存在。如何又有这残余在某些领导的思想上突显出来呢？主要有如下几个方面：

1、凡事有这残余思想的单位，不是一个规范的单位

从领导把员工当成家奴这一举动折射出来的，这个单位就不是现代思想的单位，至少有领导封建残余思想的影响。领导总在企图把“大家”的某些方面当作私有财产来使唤。不错！现代企业是在推崇“以企业为家”，那是企业为了通过这个“大家庭”能够多给予员工一些关心、关怀与帮助，而员工通过关心、关怀与帮助的激励，自律、自觉的为“大家庭”作应有的贡献。并不是为了培养哪些封建腐朽的“家长作风”，更不是为了“挪公私用”而设置的“大家庭”。这种封建腐朽的思想的“家”，与广大员工的现代思想中的“家”是格格不入的。显然领导的思想与员工的思想得不到统一。那么，这个单位就是好，也不可能好到哪里去，这个单位突显出来的不是“制度为大”，而是“人治”。而“人治”的单位当然也就规范不起来。

2、凡事有这残余思想的领导，私心都比较严重

只要领导有这样的残余思想，大多是私字在起作用。而私字在领导的思想中已经超过了公字，这样的领导则在自己的本性的突显中已经突显出来了“恶”与“善”比例失调，“恶”显然已经占领了上风。作为领导，这不是一个好苗头，这种苗头控制不当，除了领导把自己带入仕途的不利之地，也会把单位发展带入轨道偏离。这样的人已经不适合当领导了，不是别人不让他当，而是他自己已经把自己放到了领导的位置之外，不具备领导的基本素养。

3、凡事有这残余思想存在的单位，总有那么几个员工喜欢充当“家奴”

至于领导有这残余思想除了单位的原因和他自身的原因以外，也应该还有适合这个残余思想萌芽的条件。这个条件就是在这个领导身边总有那么几个“家奴”的存在。有了这几个家奴的推波助澜，必将助长了领导把员工当成家奴的嚣张。

从你的提问中可以看出，你看不惯这领导的做派，也不想随波逐流。怎么办？只有不忘初心，做好自己本职工作，在为他人服务的过程中得到。在单位一定要修养自己，提高自己的修性，见怪不怪。不要受到单位不正之风的影响：一方面不要受到不正之风影响到自己的情绪；另一方面还不能受到单位的不正之风影响到自己的仕途，这个有点难，难就需要动用点智慧。你说呢？

个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者。2021.10.14于武汉。

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