较好的项目管理软件有哪些
文章目录：
一、较好的项目管理软件有哪些
好用的项目管理系统有速达asana，basecamp，aha等等。
项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
在众多项目管理系统中性价比最高的就是速达软件技术（广州）有限公司，它满足高端客户对企业运营全面管理的需求，实现平台化云部署/桌面部署/APP部署的需要。专注于速达软件系统的推广、销售和服务。
什么样的项目管理软件才算好？
使用项目管理软件不仅得要求可以提高团队的生产力和效率，而且还要为企业应对高影响项目带来的变化做好准备。
在市场上，有许多不同类型的项目管理软件可供选择，本文将为大家推荐5款好用的项目管理软件，这些项目管理软件具有良好的用户评价和行业口碑，帮助企业提高项目管理效率，实现团队协同。
1、8Manage PPM
8Manage PPM是一款全面的项目管理软件，具有多种功能。其高度专业的项目管理适用于业务型项目，研发/技术型项目，多项目/项目组合等，提供实时同步的项目计划与执行，直通式的协作与交付，使团队能够有效地分配任务和跟踪进度。此外，8Manage PM还包括报告和分析功能，可以帮助管理者更好地了解项目的绩效和趋势。它的直观界面和强大的功能使得它成为了许多企业的首选。其拥有以下功能：
● 轻松制定项目计划：8Manage PM的甘特图、看板、项目日历和工作量图表，可以分阶段规划任务并将其分配给团队成员。
● 准确可靠的项目信息：同时提供项目和组合层面的报告功能，帮助你全面了解组合内每个项目的进展情况。
● 实时项目资源管理：计划并追踪项目资源技能与使用情况，清楚地了解项目团队在项目组合内所有项目中的职责和交付成果。
● 简化沟通：通过自动预警与通知、自动生成与递交每周进展报告、即时聊天等功能实时提供团队沟通信息，帮助团队做出更有效的项目决策。
● 自动预警风险：8Manage PPM不但能动态追踪项目结果，还能实时汇总所有相关的问题与风险，自动把预警信息发送给所有受影响的相关人员。
2、Asana
Asana是一款流行的项目管理软件，被广泛应用于各种行业和组织。它具有直观的用户界面和易于使用的功能，使团队能够快速创建任务、制定计划并协作完成工作。Asana还提供了丰富的集成功能，可以与其他常用工具（如Slack、Google Drive等）无缝连接，从而进一步提高工作效率。
此外，Asana还提供报告工具、文件附件、日历以及设置和跟踪公司范围的目标。它还支持创建可视化项目时间表，以日历形式展现。Asana可以与其他应用软件无缝衔接，方便团队成员作为一个扩展工具使用。
3、Trello
Trello以其简洁的界面和可视化的工作流程而闻名。它使用卡片和面板来组织任务和项目，并允许用户轻松地拖放卡片以更新进度。Trello还支持团队协作和文件共享，使得团队成员可以方便地就项目细节进行沟通和讨论。
而且，Trello还提供了丰富的功能，如核查清单、附件、标签、到期日期、分享和易于使用的拖动操作等，使得用户能够有效地管理任务和进度。
4、Microsoft Project
作为业界的老牌项目管理软件，Microsoft Project提供了广泛的功能和定制选项。它适用于复杂的项目和大型团队，并具有强大的资源管理和进度跟踪功能。Microsoft Project还与其他Microsoft Office应用程序（如Excel和Outlook）集成，为用户提供了更大的灵活性和便利性。
5、Jira
Jira是一款专为软件开发团队设计的项目管理软件，但也适用于其他类型的项目。它提供了敏捷开发和Scrum方法论的支持，使团队能够更快地交付高质量的产品。Jira还具有强大的问题跟踪和工作流管理功能，可以帮助团队识别和解决项目中的问题。
二、有哪些较好用的项目管理软件?
Teambition、Worktile等软件都还是不错的。
项目管理的批判性研究发现：许多基于PERT的模型不适合今天的多项目的公司环境。这些模型大多数适合于大规模、一次性、非常规的项目中。
而当代管理中所有的活动都用项目术语表达。所以，为那些持续几个星期的“
项目作为一种一次性和独特性的社会活动而普遍存在于我们人类社会的各项活动之中，甚至可以说是人类现有的各种物质文化成果最初都是通过项目的方式实现的，因为现有各种运营所依靠的设施与条件最初都是靠项目活动建设或开发的。
项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求。
项目管理的独特性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理，也不同于常规的政府和独特的管理内容，是一种完全不同的管理活动。
项目”（更不如说是任务）使用复杂的模型在许多情形下会导致不必要的代价和低可操作性。
项目管理软件首先是作为项目监控及管理的工具，企业老板和软件使用的代表者都应主动参与软件的挑选，同时从使用者和管理者的角度出发，真正考察软件而做出有效决策。根据小编多年的选型经验，认为在众多软件中，8Manage PM项目管理软件以功能齐全、实时精准、灵活高效等优势特点胜出。
流程严谨规范
从项目立项、执行到交付验收，通过一个页面就可以了解动态项目全局，实现客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等一站式管理，提高业务与项目管理效率。
数据真实可靠
值得一提的是，8Manage
PM最大的优势特点是基于其先进的WBS/OBS/FBS架构，彻底改变了原来项目管理的表单架构，让原本缓慢而失准的项目信息变得如金融交易系统信息般准确实时，保证信息的准确性和透明度，从而直接影响项目人员的责任心和相互监督以及管理者的奖罚能力，提升项目管理效益。
界面简洁灵活
此外，8Manage的系统界面UI做得更是不错，不再局限于栏目、颜色、字体优化及企业数据表单的汇总集合，更多的是项目流程的数字化应用、管理工作的专业规范化、项目的智能推动，非常流程便捷，多方位满足企业各个职能部门的管理需求。
移动化应用
另外，针对企业项目管理的移动办公需求，8Manage提供手机APP功能，用户可通过
8Manage
手机APP随时查看项目及计划情况、追踪可交付成果的完成情况和质量以及资源工时、项目报销等，经常在外的管理人员可通过移动设备进行项目事务的审批决策，极大地提高了项目跟进的效率，并有助于及时发现项目管理过程中的问题，确保项目可以如期交付。
到此，以上就是小编对于项目管理app的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目管理app的2点解答对大家有用。
Amysql_youhua_articlehuaunyuan($article);
