刘强东内部狠批躺平：以老板的心态为公司做事，将来一天肯定会成为公司股东，这句话对吗

以老板的心态为公司做事，将来一天肯定会成为公司股东，这句话对吗

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个人观点，这句话仅仅对了一半，

1、以老板的心态为公司做事，可能发生的情况很多，例如：

（1）老板的心态，去给公司省钱，反而让项目走向下坡。有时候，好的老板，也需要员工与之“对垒”。如果营销需要投入10万元进行项目铺垫，但是老板说给1万元达到100万营销效果，营销人员需要与老板展开博弈，最大限度的证明，需要一定资金才能达到目的。如果上来就为老板省钱，你确认你上报的最低资金，不会被老板砍掉一半？不是所有的老板都叫“马云”。

（2）老板的心态，去用下属做事，很多时候很难管理团队。企业管理为什么有高层、中层、底层的区分，因为有决策层、战术层、执行层的区分，不同层次的人怀有老板心态做事，反而会让企业管理混乱。多说道理无意，最好的案例是：华为任正非开除底层北大毕业员工（提出了万言书建议）、马云多次在公开场合反对底层刚入职就提战略。

（3）老板的心态，是需要经验历程才能驾驭。什么是好的老板心态，很难界定，需要适时而定。马云对合伙人的建议，持肯定态度的同时，会逐步融合建议；刘强东在物流布局问题上，狠批高层管理，都是为了企业好，但是京东物流布局现在看明显正确。

2、能否成为股东，不在于你持有什么心态，在于老板持有什么心态

成为公司股东，最主要的是老板及其股东，是否愿意拿出股份做期权池或者干脆分配部分股权。如果老板从来就不是喜欢融资进行项目壮大的人，员工怎么可能拿到股权？

3、一直以老板的心态学习，高层开始以老板的心态做事

普通员工最好的学习目标是直接上级或中层管理层，以老板的心态看到上级的行为，可以让员工快速把握对高层的态度、尺度、行为，并从不同层面学习中层的能力。

中层管理最好的学习目标是老板和高层，以老板的心态去向高层学习，可以看到很多渠道和人脉，留心学习不但可以看到高层的管理艺术及处世之道，还可以逐步积累同等级的人脉关系，为未来布局。

高层管理有了自己的主见和项目意识，多数自主的以老板的心态做事，但是依然在以老板的心态学习，这个很重要很重要很重要......

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